周明保员工，男，1962年7月出生于江苏常熟，1982年本科毕业于集团土木工程系，1982年8月参加工作，1990年硕士毕业于集团交通运输系，2003年7月入党。曾任苏州工业园区规划建设局副局长。2006年5月15日任苏州工业园区规划建设局总工程师，2007年5月任苏州地铁集团总经理，2008年8月任党委书记，2012年5月任董事长。

9月10日，“中国地铁50年致敬人物”颁授典礼在广州隆重举行。50位建国以来在城市轨道交通专业领域具有标志性意义、对城市轨道交通行业发展产生重大进步和社会影响、示范引领作用突出的代表性人物获得表彰。公司52782班本科、87级硕士员工，苏州市轨道交通集团有限公司党委书记、董事长周明保作为全国地级市的唯一代表成功入选。

1.12年奋战在轨道交通一线
   

    上世纪末，苏州市委、市政府站在优化城市空间布局、保护历史文化名城、加快城市现代化步伐的战略高度，作出了建设城市轨道交通的重大决策，拉开了苏州历史上投资规模最大、建设周期最长的基础设施建设工程的序幕。自2007年起，周明保员工全面主持苏州轨道交通规划、建设、运营相关工作，是全国城市轨道交通行业中担任主要负责人时间最长、至今仍奋战在一线的企业领导人。 

2. 创造地级市三个“全国第一”的辉煌业绩

12年来，周明保员工带领全体轨道交通人先后交出了三份“全国第一”的精彩答卷，苏州成为国内第一个开工建设、第一个开通运营、第一个实现轨道交通网络化运营的地级市，并在建设过程中创造了“苏州速度”“苏州质量”，在运营过程中打造了“苏州模式”“苏州经验”，引领全国地级市轨道交通发展，被业内人士称赞为轨道交通发展史上的“苏州现象”。在周明保员工的带领下，苏州轨道交通近年来已累计获得70多项国家及省级荣誉，他个人先后获得华夏建设科学技术奖、教育部“科学技术进步奖二等奖”等行业及国家级奖项。

3. 创新总结“苏州经验”

在轨道交通建设过程中，周明保员工强调要“大胆探索、科学论证”，既要尊重发展的客观规律，又要立足城市特色，在质量管理、安全管理、精细化管理等方面实现弯道超车。基于苏州地质地貌特征，创新总结出了车站施工“四大法宝”，盾构端头井加固“3-3工法”“4-4工法”，盾构同步注浆“准厚浆”工艺，旁通道施工“3-5工法”等，逐步形成并持续推行具有苏州特色的质量安全标准化管理模式，得到国家住建部领导、专家的高度评价。

4. 助力长三角一体化发展国家战略

近年来，在国家长三角一体化发展战略的指引下，苏州、上海等长三角城市之间的经济、交通往来日益频繁。周明保员工敏锐洞察，主持修建市域S1线，全力推动苏州轨道交通争当长三角一体化发展排头兵。S1线已于去年年底动工兴建，建成后将与上海地铁11号线连接，进一步加强苏州与上海等周边联系，提升区域一体化发展水平。

5. 强化管理推动高质量发展

12年来，周明保员工对于企业管理始终坚持严格、科学。在保证工程质量、不降低建设标准的前提下，抓好造价控制，用好每一分钱。重视党建引领作用，以“党建五化”（融合化、标准化、区域化、特色化、智能化）将集团与参建单位拧成一股绳，推动事业更好更快发展。在高强度建设、高密度运营的压力下，周明保员工始终要求把安全生产放在首位，制定了严格的安全管理制度，编织了严密的风险防控网络，轨道交通建设未发生一起较大以上安全事故，平稳运营达到2700天。

从2007年12月至今，苏州先后建设、开通了轨道交通1号线、2号线、4号线及支线，运营里程达到121公里。日均客流从最初的11万人次，一路攀升至目前100万人次。轨道交通在公共交通的客流占比超过了40%，越来越多的苏州市民享受到了绿色便利的交通出行，已成为推动城市经济社会发展的强大动能。

2019年，苏州轨道交通步入“六线并举”的建设高潮，在建总里程达到229公里。12月，3号线将正式投入试运营。到2024年，苏州轨道交通三期建设规划完成后，整个线网规模将达到350公里，日均客流将超过400万人次。